2017年7月7日,德业基集团品牌管理部在26楼多功能厅圆满召开《2017年度品牌管理工作暨通讯员培训会》。本次会议主题为“立即行动,坚决执行”。 会议由品牌管理部总监李军先生主持,应邀出席此次会议的有总裁助理方少珊女士、行政总监方国奇先生,同时来自集团相关部门、子公司共40余人参加此次会议。会议分为两个部分展开,第一部分为品牌管理工作暨通讯员培训;第二部分为集团VI推介会。

下午14:00,会议正式开始,首先由方少珊女士致词,她对通讯员的到来表示欢迎与肯定,每一年的通讯员队伍都注入了新的面貌与力量,每一本《德邻》内刊都饱含了知识的含量,每一位通讯员在品牌推广工作中都起到了主要作用,希望大家能够自我提升,学以致用,让品牌工作越办越好。

随后,由品牌管理部陈博纯对2016年度通讯稿的刊发情况以及优秀通讯员、通讯工作先进单位评选结果进行公布。方少珊女士、李军先生分别为获奖单位及个人进行颁奖。接着,由通讯工作先进单位代表——人资中心李东海,优秀通讯员代表——爱森公司梁甜挥,以PPT形式,把自身在职业中丰富的通讯工作经验告诉大家如何做好一名合格的通讯员,如何更高效地提高新闻采编工作质量,传播企业通讯文化,促进集团战略。

集团设计管理中心林镇宏,摄影技术精湛,以专业的摄影角度与大家分享如何巧妙运用摄影器材与拍摄一张合格的纪实照片,用自己优秀的摄影作品一一为大家展示并讲解拍摄技巧结构——作品,首先是自己满意,先打动自己,才有可能打动别人。三位发言者的分享,让在场的每位通讯员刷新了对通讯员角色的认知,取长补短,吸取营养,在今后的通讯工作上进一步提升自我。

品牌管理部总监李军为在场的参会人员宣讲了德业基企业文化内涵与集团旗下各产业的分布结构,鼓励大家端正自我工作作风,做一名有文化、有内涵的德业基人。着重宣讲了陈董事长对2017年度工作要求与精神,对待集团的决定,要做到“立即行动,坚决执行”,在目前的经济大环境下,要顺应生存与发展的客观规律,在战略定位上“目标清晰”,在战术策略上“责任明确”。

16时,由总裁助理方少珊、品牌部总监李军、行政办总监方国奇精细地对集团VI整个系统的应用要素为大家进行了培训,从德业基LOGO到办公用品、企业公文等模版的标准化,一一为参会人员进行梳理,之后采用互动交流的方式细心解答各单位目前在VI系统中所遇到的不解问题,进一步推进了集团VI的规范使用。

会议在17:30,已落下帷幕。有的通讯员表示:本次品牌管理会议的学习,让自己受益匪浅,满载而归,同时也让自己接下来的通讯员角色中,重新审视自己的不足之处,希望能够更好的弘扬德业基企业文化,提高自己写作水平。

此次会议的召开,更专业化地展示了德业基品牌管理文化,树立了牢固的品牌意识,提高德业基在品牌形象上的影响力,同时促进了通讯员、文员的公文写作能力和拍摄水平,切实提高通讯工作质量。在2017年,我们将卓越执行、合力达成,共同再创佳绩!